在科室的成本管控中，大額設(shè)備的采購(gòu)備受關(guān)注，而耗材的長(zhǎng)期隱性成本卻容易被忽視。平創(chuàng)醫(yī)療的醫(yī)用水溶性潤(rùn)滑劑，其獨(dú)特的 “親水無(wú)殘留” 特性，從價(jià)值醫(yī)學(xué)的視角看，恰恰是一筆精明的 “微成本”優(yōu)化投資。它通過(guò)改變一個(gè)微小的產(chǎn)品特性，引發(fā)連鎖反應(yīng)，最終對(duì)科室的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本和效率產(chǎn)生遠(yuǎn)超預(yù)期的正向回報(bào)。

傳統(tǒng)油脂性潤(rùn)滑劑的“成本后遺癥”是多方面的：對(duì)內(nèi)鏡鏡頭和管道的污染，增加了復(fù)雜且耗時(shí)的清洗流程，消耗著護(hù)理人力和專用清洗劑；黏膩殘留加速了精密器械（如活檢鉗道密封圈）的老化，增加了維修頻率與費(fèi)用；對(duì)患者而言，不佳的終末體驗(yàn)也可能影響其復(fù)查意愿。這些成本分散而隱蔽，卻持續(xù)侵蝕著科室的運(yùn)營(yíng)效益。

平創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，正是對(duì)這些“微成本”的精準(zhǔn)狙擊。其核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)的完全水溶性，使得產(chǎn)品在履行潤(rùn)滑職責(zé)后能迅速溶解清除。這一特性帶來(lái)的直接效益鏈?zhǔn)乔逦模呵逑磿r(shí)間大幅縮短 → 護(hù)理工時(shí)節(jié)省、內(nèi)鏡日周轉(zhuǎn)率提升；器械零油污腐蝕 → 設(shè)備故障率降低、生命周期延長(zhǎng)；患者體驗(yàn)改善 → 檢查依從性與滿意度提高。

因此，這筆初始的“微成本”投資，實(shí)際上是在為科室購(gòu)買一份 “長(zhǎng)期的效率與節(jié)約保單” 。它將原本消耗在事后處理（清潔、維修）上的資源和成本，前置轉(zhuǎn)化為提升流程效率、保護(hù)核心資產(chǎn)的積極投入。平創(chuàng)醫(yī)用水溶性潤(rùn)滑劑證明，最具智慧的成本控制，并非一味的壓低采購(gòu)單價(jià)，而是選擇那些能夠從源頭減少后續(xù)系統(tǒng)性消耗、提升整體運(yùn)營(yíng)效率的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的長(zhǎng)期價(jià)值回報(bào)。